パーパスブランド組織ラボの口コミ・評判を紹介

このページでは社員教育や組織改革・コーチング研修が評判の良いパーパスブランド組織ラボの研修プログラム内容や会社の特徴、実際に研修を受けた企業担当者の口コミなどを多数紹介しています。

これからパーパスブランド組織ラボの研修プログラムを検討している方は是非参考にしてみてください。

パーパスブランド組織ラボ

パーパスブランド組織ラボはこんな企業におすすめ！

日々の業務が溢れていて人材育成に裂く時間的余裕がない
社員育成を行う立場にある上司や人事担当に指導意識が欠如している
体系的・計画的に人材育成を行うための体制が整っていない

パーパスブランド組織ラボの 意識改革・組織改革に関するプログラム例

プログラム名エキスパートプログラム
受講ターゲット経営者含む全社員
実施スタイルコンサル派遣

現状の課題に関する無料相談の後、環境に合わせたオリジナルのプログラムを提示。社長含む全社員の強み分析を行い、共通のゴールを明確に構築し、認知科学に基づいた独自のプログラムを実施する。

パーパスブランド組織ラボはこんな研修会社: 社員1人ひとりの潜在能力を引き出してその強みと能力を十分に発揮させ、生産性の高い企業へと変革することを目的として、「認知科学」に基づいた最先端の組織マインドシステムを通じたコーチング研修を提供する研究所。社員全員が「会社に貢献している」という実感を持って仕事に勤しむことができる、風通しの良い組織を創る。

実際にプログラムの導入を検討した担当者の 導入理由と導入した結果: 導入理由社内トラブルが多く、業務に支障をきたしていた

離職率激減今までの研修とは質も内容も全く異なるもので、社員が自ら考えるようになりました。次代を担う若い社員にはリーダーシップを持った人材、潜在能力の高い人材が揃っていることがわかったのも収穫です。このままではこうした逸材を潰してしまったかもしれません。時代にあったセミナーですね。離職率が劇的に減っているのが、私を含め社員が変わった証拠。今後もよろしくお願いします。（ハウスメーカー　社長）
仕事に対する向き合い方がここまで変わるとは受動的に働いていた意識が変わりました。自分にしかできない強みをどう生かしてくのか、前向きに考えて行動することにより、売り上げにつながることが目に見えてわかり自信にもなっています。研修と聞いた時は、正直面倒だと思ったのですが、仕事に対する向き合い方がここまで変わるとは思いませんでした。（サービス業　社員）
業務の効率化に成功マニュアル通りの研修ではないことに驚きました。我が社のウィークポイントを見抜きオリジナルのプログラムを組んでの研修で、社員一人一人が自ら問題意識を持って行動するようになりました。あれほど苦労していた残業時間の削減目標がすんなりとクリアでき、業務の効率化にも成功。（ソフトウェア会社　専務）
生き生きとした職場に当社では毎年の新入社員研修及び、都度コンプライアンス研修などを行ってきましたが、研修＝知識とスキルを学ぶものという意識しかなく、時代を引っ張る企業として生まれ変わるために研修を依頼。社員全員がトップダウンで動くという古い考えに凝り固まっていたと気づきました。社員一人一人の性格、強みを全くわかっていなかったことを反省。生き生きとした職場になったと思います。（システム開発会社　幹部）
社員の意識が変わった！ここ数年は成果を求めることが第一になり、離職率の増加をどう止めるか悩んでいました。マネージャークラスになる若い層が育たないのも悩み。前例に則った社員教育を行ってきましたが、費用対効果が悪く、この度パーパスブランド組織ラボに依頼。今までの研修と全くことなる認知科学を使ったアプローチに最初は驚きました。付け焼刃の内容ではなく、社員の意識自体が変わったことで、笑顔でやる気に満ちた雰囲気に変わりました。（製薬会社　人事部長）
会社が生まれ変わりました。社員全員がテストを受け、各々の強みを引き出す手法は認知科学に基づいたものであり、一方通行で知識を植え付ける研修とは違いました。私自身も徹底的なヒアリングを受けたことで、社員に対する向き合い方が変わりました。機械の一部品のような働きから、組織全体を考えて自ら動く、そんな会社に生まれ変わりました。（証券会社　社長）

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