インソースの口コミ・評判を紹介

このページでは社員教育や組織改革・コーチング研修が評判の良いインソースの研修プログラム内容や会社の特徴、実際に研修を受けた企業担当者の口コミなどを多数紹介しています。

これからインソースの研修プログラムを検討している方は是非参考にしてみてください。

インソース

インソース
インソースはこんな企業におすすめ!
  • 具体的な課題の把握から研修の実施までトータルでサポートしてほしい
  • 仕事上すぐに使えるノウハウを社員に教え込んで欲しい
  • 各分野別の研修やセミナーを社員に受けさせたい
インソースの
意識改革・組織改革に関するプログラム例1
  • プログラム名ビジネスマインド研修
  • 受講ターゲット新入社員・新社会人、若手社員、内定者など
  • 実施スタイル公開セミナー、コンサル派遣
公開形式で受講対象者別に各種セミナーが行われているほか、コンサル派遣による1日間の研修プログラムも実施。研修では体験型ビジネスゲームを通じて「自律すること」の重要性を学び、会社に貢献できる人材を育てる。
インソースの
意識改革・組織改革に関するプログラム例2
  • プログラム名チームビルディング研修
  • 受講ターゲット新入社員、若手社員
  • 実施スタイル公開セミナー、コンサル派遣
コミュニケーション強化編では、事例と原因分析を行った後、体験型ゲーム「ドミノ電鉄」を各チームで行い、「聞く」「聴く」「訊く」という3つのスキルと言いたいことをわかりやすく伝えるポイントについて学ぶ。
インソースはこんな研修会社
個別の企業が抱える課題に合わせたオーダーメイドの講師派遣型研修や、全国7か所常設開催で1名から参加できるオープンセミナー型の公開講座を始め、ITサービスやeラーニング、コンサルティング、人材派遣・紹介などを通じて企業課題を解決する。
会社所在地・支店
[本社]東京都千代田区神田錦町1-19-1 神田橋パークビル 5階
[その他支店]北海道支社・東北支社・新潟事業所・東京本社Annex・浦和事業所・池袋事業所(関東支社)・渋谷事業所・浜松町事業所・横浜支社・駿河台事業所・幕張事業所・新宿事業所・日本橋事業所・品川事業所・町田事業所・名古屋支社・大阪支社・京都事業所・神戸事業所・中四国支社・九州支社
実際にプログラムの導入を検討した担当者の
導入理由と導入した結果
導入理由社員同士のチームワーク向上により生産性をアップしたい
担当者
会議でも意見が出るようになり、
社内の雰囲気が変わった
上司とも同僚ともあまりコミュニケーションを取らず、ミーティングでもまったく意見が出て来ない若手社員を対象に、コミュニケーション研修を導入。1日かけて講義とワークショップを受けてもらいました。研修後は社内での会話も増え、意見も言いやすくなったようで、雰囲気が少しずつ変化しています。研修内容が響いた社員とそうでもなかった社員がいるようで、何度か実施したいと思っています。
(製造・販売業 人事担当 日比野)
  • 社員に好評、また利用したい 会社自体が若いので、現在中堅となった世代に育成経験がない。間違った手法で後輩を育成しないためにも、理論立ったリーダーシップ、マネジメントなどを学んでもらったが、社員たちには好評だった。これからも利用していきたい。 (IT関連 社長)
  • いい研修を受けられた ただただ目の前の数値目標を達成するだけで動くのではなく、組織の中で柔軟に動ける人材を育てるために依頼。自分自身で考えまわりと信頼関係を築く環境に変わってきたと声が上がっています。いい研修を受けられたと思います。 (娯楽施設 役員)
  • 基礎から実践まで網羅した内容に満足 講習でインプットするだけでなく実習でアウトプットするところまでできるので、基礎から実践まで網羅されている内容でした。またしっかり活用できれば応用も可能なので、教材を読み込んで少しずつでも日々実践し自分のものにしていきたいです。 (自治体 課長)
  • 頑固な層にも響きました 父の会社を継いだのですが、社内の慣習として古い体質が残り若手が育たない。そんな状況を変えるべくお願いしました。私は若い社員だけに問題があるとは思わなかったので、ベテラン社員にも受けてもらったのですが、頑固な層にも響いたようです。他に必要な研修もありそうなので、またお願いしたいと思っています。 (製造業 社長)
  • これから活かしていきたい 自分のモチベーションをコントロールするのも難しいのに社内全体のモチベーションあるいは部下のモチベーションまで上げるのは・・・と悩んでいたので、グループワークでビジネスマインドについて実践的に学べたのは有意義だった。これから活かしていきたい。 (研究機関 勤務)
  • 全体としての効果についてはわからない 講師を派遣してもらっての研修でしたが、期待以上の効果を感じた社員もいれば、あまりのりきれなかったという社員もいました。組織としてバラバラな部分をまとめたかったので、全体としての効果はどうなのかと感じているところです。 (教育機関 人事)
パーパスブランド組織ラボ
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