アクションラーニングソリューションズの口コミ・評判を紹介

このページでは社員教育や組織改革・コーチング研修が評判の良いアクションラーニングソリューションズの研修プログラム内容や会社の特徴、実際に研修を受けた企業担当者の口コミなどを多数紹介しています。

これからアクションラーニングソリューションズの研修プログラムを検討している方は是非参考にしてみてください。

アクションラーニングソリューションズ

アクションラーニングソリューションズはこんな企業におすすめ！

部下育成がうまくいかず、どうすればいいのかわからない
組織全体で仕事上共有すべきコンセプトを明確に共有したい
今後リーダーとなって組織を引っ張っていく次世代を育てたい

アクションラーニングソリューションズの 意識改革・組織改革に関するプログラム例1

プログラム名全階層教育
受講ターゲット全社員
実施スタイル研修

人材の自立化および人材育成を中心としたマネジメントの強化に向け、新入社員、先輩社員、課長、部長など全階層それぞれの課題を洗い出して、最適なプログラムを設計。統一コンセプトを目指して年単位に渡って研修を実施。

アクションラーニングソリューションズの 意識改革・組織改革に関するプログラム例2

プログラム名マネジメント変革プロジェクト
受講ターゲット人材育成部門
実施スタイル研修

人材育成を行う立場である課長・部長クラスの社員を対象に、アクションラーニングのセッションを通じて、部下育成に対する意識改革を実施。ワークショップを受けることでリードマネジメントを学び、実践できるようになる。

アクションラーニングソリューションズはこんな研修会社: 組織の実情に関する調査分析の後に、問題解決手法「アクションラーニング」、良好な組織を創る「チームビルディング」を通じて、リーダーシップやメンバーシップ開発を行う。組織全体を変革して成果を作り出すためのコンサルティングを実施。

実際にプログラムの導入を検討した担当者の 導入理由と導入した結果: 導入理由知識を詰め込むだけの研修内容を刷新したかった

休職率離職率がダウン 3年ほど前から、話を聞くだけの研修から組織変革のコンサルティングに変えました。会社の課題や問題点を洗い出し、変革に向けた処方箋の提案を受け継続可能な仕組みを実践。売上や利益だけでなく、風通しのいい働きやすい職場となり、休職率離職率がダウン。組織が変わったとすべての社員が実感できる結果となっています。（製造業　経営）
まさに「組織専門医」組織診断で出された第三者から見る会社の問題点は、客観的かつ痛いところをつくものでした。しかしここでしっかり組織を固めることができ、業績低迷が改善されつつあります。まさに「組織専門医」だと思います。（建設　幹部役員）
すぐにでも実践したい内容コミュニケーションについての考え方については、すぐにでも実践したいと思う充実した内容でした。何についてもトップダウンで指揮するのがいいと思って部下とコミュニケーションを取れていなかったことは、組織にとっては大きな損害であることがわかった。（メーカー　管理職）
自分が行動することでチームが変わる今まで受けてきた研修は、「なるほど」と思っても実践するまでには結びつかなかった。今回の受講内容は、頭に残っただけでなくすぐに行動に移したいものばかり。自分が行動しなければ、という意識をチームで持つとこんなに変わるのか、と気づくことができた。（流通業　社員）
働きやすい職場に体験型プログラム研修は初めて。課題に沿った各々の明確な目標を共有することにより、職場に活気が出てきました。皆がお互いに信頼関係を築こうという姿勢ができ、働きやすい職場になりました。（医療機関　事務長）
モチベーションが下がらないかが心配内容はとてもよかったと思いますが、情報が多くこうした意識が浸透するには時間がかかると思いました。研修は継続する予定ではありますが、モチベーションが下がらないかが心配です。（食品製造業　部長）

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